腾博诚信为本官网tb召开一季度经济运行分析会议
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4月19日上午,公司在综合会议室召开一季度经济运行分析会议,总结一季度生产经营工作,分析当前面临的形势,部署下一阶段重点工作。
党委书记、董事长徐爱军出席会议并讲话,总经理、党委副书记、副董事长张连飞主持会议。公司领导张超奇、宋富东、李永周、张超,各职能部室及各二级单位负责人、财务相关人员参加会议。
徐爱军在会上强调当前重点工作。一是安全工作方面,安全在任何时候都不能放松、不能懈怠,生产装置停车期间要对逐个设备、逐条环节、逐个阀门都要检查到位,确保开车以后能够安稳长满优运行;各主管领导、各单位负责人,尤其是分管安全的负责人要多去现场指导检查工作,重点检查检修人员的素质、票证管理、安全防护是否到位,确保各项检修工作安全有序推进。
二是降本增效成本控制方面,要做到真实、细致,尤其是技改工作,今后所有的项目都要按照跟投方案进行跟投,达到预期效益目标的给予奖励,达不到预期效益目标的沉淀,确保项目前期测算的效益目标真实有效,并能够实现预期目标;安阳园区在降本增效成本控制上仍有较大空间,一定要把生产装置实际情况摸清吃透,找准症结问题,多分析查找解决路径。
三是企业现在形势很严峻,受各方面因素影响,多套生产装置停运,经营形势不容乐观。各单位要坚定不移的压减非生产性支出,持续压缩招待费、会议费、车辆使用费等支出,避免参加一些非必要的会议;各级领导干部要敢于对违反公司规章制度的人员,从严从重处理,维护好公司正常的生产经营秩序。
四是凡是与园区的发展、降本增效、成本控制无关的工作一律停止费用支出,进一步降本增效。
五是各单位对外部欠款要加大清欠力度,对形成呆账、坏账的,要进行责任追究。
六是凡是我们采购外部的物料度量衡,必须按照规定进行校验,同时我们还要加强日常维护,有必要的可以增加校验次数,确保各类生产所需物资准确有效计量;对于走歪门邪道、损公肥私的,发现一起,处理一起,绝不手软。
七是由生产管理部牵头,各维保单位在保障聚酯装置运行上要进行倾斜,多去现场进行诊断、检查,加大支持力度;龙宇新材料公司要主动作为,尽快采取一切有效措施,实现正边际贡献目标。
张连飞总结分析了一季度经济运行情况,并安排了二季度重点工作。他强调要扎实做好安全许可证延期换证相关工作;各单位要利用好全面预算管理和作业成本法两个抓手,加大深挖内潜力度,做好算账搞生产工作;通过转变经营理念,做好直采、开发终端市场、开展实体贸易工作;要加快推进有效益的技改项目落地见效;维持好聚酯装置双线运行的良好局面,确保实现正边际贡献;停运单位要多措并举降低固定费用,堵住失血点;同时,还对园区项目建设、延伸产业链方面提出了具体要求。